存货管理是企业对生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资进行计划、组织与控制的管理活动，其对象包括原材料、在产品、半成品、产成品、包装物等。它通过对存货信息的管理和在此基础上的决策分析，力求在保证生产与销售需要的同时降低存货成本、减少资金占用，是企业营运资金管理和内部控制的重要组成部分。
定义
存货管理是对企业存货进行管理，主要包括存货的信息管理以及在此基础上的决策分析，并最终实施有效控制，以达到提高经济效益的目的[1]。它有时也被称为库存管理或库存控制，后者的定义是对制造业或服务业生产经营全过程中的各种物品、产成品及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上[2]。
存货在企业中通常分为原材料、在产品和产成品三大类[3]。它既是企业中最具分量的流动资产，又是流动性较差的流动资产，其运行状况直接关系到企业的资金占用水平和资产运作效率[3]。管理主体涉及高层管理人员、中层管理人员和普通员工，相应形成存货战略管理、存货经营管理和存货作业管理 3 个层级[4]。
原理
存货管理的核心是在存货成本与存货效益之间做出权衡[5]。与持有存货有关的成本通常包括取得成本、储存成本和缺货成本 3 类：取得成本由买价、运杂费以及订货费用构成，储存成本由仓储费、保险费、资金占用利息等构成，缺货成本则包括材料供应中断造成的停工损失和成品供应中断导致的信誉损失[3]。
应用最广的定量方法是经济订货批量模型。该模型假设存货全年需求量已知且均匀、提前期固定、不允许缺货、无数量折扣，只考虑订货成本与储存成本[6]。订购批量越大，平均库存越高，年储存成本上升；同时订货次数减少，年订货成本下降，两者之和的最低点对应最优批量[7]。以 D 表示年需求量，S 表示每次订货费用，H 表示单位存货年储存成本，则有：
$Q^*=\sqrt{\dfrac{2DS}{H}}$
除订货批量外，企业还需确定再订货点，即发出订货单时应当保留的存货数量，其数值等于交货时间与每日平均需求量的乘积[8]。当需求或交货期存在波动时，还需要设置保险储备，使缺货成本与保险储备储存成本之和最小[9]。
发展历程
1915 年，美国的 F. W. 哈里斯就经济订货批量提出了库存管理的数学模型，该模型给出了使订货成本与储存成本之和最小的方法，被视为现代库存理论的开端[10]。此后有研究者对哈里斯提出的公式重新研究并加以验证，经济批量订货模型逐步在企业原材料管理中推广[11]。
20 世纪中期，与存货管理有关的分类管理方法逐渐成形。有资料记载，ABC 分析法于 1951 年首次应用于库存管理，其后发展为供应链管理的通用工具[12]。这一方法的原型可追溯到意大利经济学家帕雷托关于财富分配的研究，用于库存管理时即成为区分重点物资与一般物资的分类法[13]。
20 世纪 70 年代，日本丰田汽车公司推行的准时制生产方式使存货管理思路发生重要变化，其核心是把库存降到尽可能低的水平，并让零部件按需送达工位[14]。进入 21 世纪，进销存系统在企业管理中广泛应用，仓储环节出现自动导引车、自动分拣系统以及人工智能与大数据等技术[12]。
应用
在制造业企业中，存货管理覆盖采购、生产和销售过程，企业对存货的收发存数量进行管理、控制，并据以进行存货核算与分析，存货范围包括原材料、包装物、在产品、自制半成品及产成品等[15]。物资需求计划及其后续的企业资源计划系统，正是围绕如何有效降低库存展开的，它们在信息系统中根据物料属性计算生产计划或采购计划[16]。
ABC 分类法在实践中用于区分存货的管理力度。按占用资金的多少，可将存货分为 A、B、C 3 类：A 类品种占比不足 10%，占用资金约 75% 至 80%；C 类品种占比超过 75%，占用资金仅 5% 至 10%；对 A 类物资通常采取较小批量的定期订货方式重点控制，对 C 类物资则采用较大批量的定量订货方式[13]。
在量化指标上，存货周转率常用于衡量存货管理水平，主营业务成本与平均存货的比值越大，说明存货周转越快，企业管理存货的能力越强[17]。
局限
经济订货批量模型建立在一系列严格假设之上，包括需求量稳定、单价不变、提前期固定、集中到货且不允许缺货等[9]。实际经营中需求与交货期都可能波动，价格也可能随批量变动，因此该模型只能给出近似的最优解，需要结合保险储备、数量折扣等因素加以扩展[9]。
存货管理还受成本信息与基础数据质量的制约。手工条件下，物流清单、采购批量和时段库存量等数据难以准确及时获取，采购计划容易偏离实际需求，账实不符也会影响企业对资源配置的判断[16]。此外，仓储费、维护费、保险费等开支会随库存增加而上升，积压存货还可能因毁损、变质或过时被迫低价处理，从而削弱管理效果[17]。
从内部控制角度看，若请购与审批、采购与验收、付款审批与付款执行等不相容职务没有分离，存货出现短缺或毁损时便难以明确责任，存货管理制度也就难以落到实处[17]。
参见
参考资料
- 中国财政杂志社 . zgcznet.com [引用日期2026-10-02]
- 什么是库存管理-金蝶友商网官网 . youshang.com [引用日期2026-10-02]
- 全屏显示 专题 章节 . chaoxing.com [引用日期2026-10-02]
- 现代企业存货管理理念与思路更新的几个问题 . zgcznet.com [引用日期2026-10-02]
- 存货管理相关内容 . dongao.com [引用日期2026-10-02]
- | 5 | 45 | 205 | 5,000 | 5,125 | 1,250 | 11,375 | . sdut.edu.cn [引用日期2026-10-02]
- Stock control . accaglobal.com [引用日期2026-10-02]
- 存货管理_2019年中级会计财务管理必备知识点 . dongao.com [引用日期2026-10-02]
- 注册会计师 . dongao.com [引用日期2026-10-02]
- mnsc.35.7 . informs.org [引用日期2026-10-02]
- S0925527314001042 . sciencedirect.com [引用日期2026-10-02]
- 存货控制 . baidu.com [引用日期2026-10-02]
- 欢迎使用 GRID2008 数据库平台 . cnki.net [引用日期2026-10-02]
- 新编运营管理_第四节 运营管理的发展在线阅读-QQ阅读 . qq.com [引用日期2026-10-02]
- 存货管理_知网百科 . cnki.net [引用日期2026-10-02]
- 如何才能做好企业的内部物流管理 . chinawuliu.com.cn [引用日期2026-10-02]
- ANLIFENXI . zj.gov.cn [引用日期2026-10-02]
浏览次数：1 次
阅读量：0 次 · 阅读完成量：0 次
最近更新：2026-10-02T12:41:24Z
完成率 = 阅读完成量 ÷ 阅读量，分母是阅读量不是浏览次数 —— 关了 JS 的、秒退的都在浏览次数里、不在阅读量里。 详细口径在后台的「数据统计」页。